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    北人集團召開“十四五”規劃編制工作啟動會議

            “十四五”時期(2021-2025年),是我國開啟“雙循環”發展格局的重要時期,也是北人集團以新發展理念引領高質量發展的重要時期。編制好集團“十四五”規劃,繪就集團變革創新的發展藍圖,意義重大、影響深遠。

            2020年10月14日,北人集團召開了“十四五”規劃編制工作啟動會,會議由集團黨委委員、副總經理陳曉杰主持,和奕項目咨詢公司負責人丁昀就當前國際國內發展趨勢、面臨的機遇和挑戰,正確認知“十四五規劃”和編制過程中所需要遵循的科學方法三個方面的內容進行詳細介紹。

            會議指出,集團“十四五”規劃編制工作從2020年10月開始啟動,到2021年2月1日完成。具體分為前期研究、基本思路研討與起草、規劃編制、審批印發四個階段。本次規劃工作采取“上下聯動,三級規劃”的編制模式,即:建立以集團發展規劃綱要為統領,以股份公司、所屬事業部、集團子公司規劃為基礎,以股份公司核心重點門店及其它獨立經營的業務單元規劃為支撐,由三級規劃共同組成,并輔之以集團及股份公司各部室的保障措施的整體性規劃。目標為建立定位準確、邊界清晰、功能互補、統一銜接的規劃體系,指導企業未來五年發展方向。

            會議指出,各單位要找準事關全局和長遠發展的重大問題和瓶頸短板,把問題研究深、研究透,提出切實可行的解決方案。要深刻認識到“十四五”規劃是新思想指導新實踐、新時代開啟新征程、新形勢面臨新挑戰、新理念重構新體系。在編制過程中要積極創新、主動謀劃,擺脫傳統思維的束縛,確保規劃匹配企業創造新動能、打開新局面的要求。

            陳曉杰強調,集團“十四五”規劃編制工作實行一把手負責制并擔任組長,完成各項規劃任務的調研、討論、編制、匯報、修訂工作。針對各項分解任務,需落實一把手主抓,保證核心班子成員編制過程全程參與。在規劃編制的整個過程及關鍵節點,及時溝通,做好對接,領導小組辦公室與外部咨詢專家將對各單位階段性成果進行全面考評與量化打分。

            參加會議的有集團黨委委員、紀委書記白樹祥,集團黨委委員、副總經理崔志華、股份公司班子成員、飲食公司、集團總部、股份公司各事業部及股份總部各部室負責人。


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